Les athlètes et les équipes sportives bénéficient d'un entraîneur pour s'améliorer et atteindre leurs objectifs.
Pourquoi votre équipe n'en ferait pas autant?
Malgré cela, le travail en équipe n'est pas toujours facile.
Travail en silo, mauvaise communication, manque d'alignement. Voilà quelques exemples de défis auxquels votre équipe peut être confrontée.
Comment devenir et rester une équipe épanouie et performante? Comment surmonter les défis auxquels fait face votre équipe?
En passant du « Je » au « Nous », en évoluant et en vous transformant ensemble. En consacrant du temps et de l'énergie à votre dynamique d'équipe.
Tout comme les athlètes et les équipes sportives, dotez-vous d'un programme d'entraînement sur mesure pour vous guider dans l'action.
Bénéficiez de l'accompagnement d'un coach d'équipe pour vous soutenir dans la mise en place de nouvelles façons de travailler et dans l'adoption de nouveaux comportements.
Une démarche d'accompagnement d'équipe structurée et sur mesure pour améliorer votre impact collectif
Le programme se déroule sur une période de 6 à 18 mois
Phil Jackson
Se comprendre soi-même et comprendre les autres est crucial pour mieux travailler ensemble, pour obtenir de meilleurs résultats et établir de meilleures relations.
Pas toujours simple! Si seulement vous aviez une boule de cristal pour décoder rapidement les besoins de vos coéquipiers.
C’est ce que je vous propose avec le bilan d’équipe. J’utilise la solution AtmanCo pour vous fournir une vue d'ensemble des forces et complémentarités de votre équipe et de son mode de fonctionnement.
Vous serez ainsi outillé pour avoir un impact positif sur la dynamique et la performance de votre équipe.
Gestionnaire ou superviseur(e) d’équipe
Professionnel(le) dans un rôle de leadership d’une équipe
Une analyse et une interprétation globale des traits de caractère des membres de l’équipe. C'est une vue d'ensemble des personnalités, des forces et des préférences de chacun ainsi que de votre style de leadership.
Avec ce portait en main, vous serez en mesure d'identifier des actions à prendre pour rendre votre équipe plus unie et performante.
Le bilan d’équipe vous aide à construire des relations plus efficaces basées sur la compréhension de différents styles de comportement.
Temps 1 - Le bilan de l'équipe est d'abord présenté au leader dans le cadre d'une rencontre et des recommandations seront produites.
Temps 2 - Les résultats seront présentés aux coéquipiers. La forme de cette rencontre sera adaptée à vos besoins et à votre réalité.
II est possible de réaliser un atelier d'équipe pour engager davantage vos coéquipiers dans la démarche et continuer à travailler ensemble sur la dynamique de l'équipe.